Schon jetzt beeinflussen ökologische und soziale Herausforderungen wesentliche Bereiche unternehmerischen Handelns. Mit Blick auf die Zukunft wird nachhaltiges Denken und Handeln zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren wirtschaftlicher Zukunftssicherung gehören. Deshalb ist es so wichtig, das Thema Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstrategie zu verankern. Soziales und ökologisches Engagement ist eine Herausforderung, die sich auszahlt. Kunden achten im verstärkten Maße bei der Wahl von Geschäftspartnern auf ein „sauberes Image“ und für junge Mitarbeiter ist Nachhaltigkeit schon jetzt eines der wichtigsten Entscheidungskriterien bei der Auswahl ihrer Arbeitgeber.

Wir helfen Ihrem Unternehmen die für Sie passende Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und diese wirtschaftlich vertretbar um zu setzten. Wir unterstützen Sie dabei Ihr Unternehmen, sowie dessen Prozesse und Instrumente, im Sinne der OECD Nachhaltigkeitskriterien umzugestalten – von der obersten Führungsebene bis in die Geschäftsbereiche. Wir liefern pragmatische Ansätze, wie Nachhaltigkeits-Stresstests ebenso wie Standpunkte zum Thema und unterstützen Sie dabei, das Thema in ihre Strategie zu integrieren.

Neue Märkte erschließen und das eigene Unternehmen zukunftssicher gestalten mit dem strategischen Fokus auf nachhaltiges Wirtschaften:

• Wie kann Ihr Unternehmen angesichts von Klimawandel und Ressourcenknappheit seinen Wachstumskurs aufrechterhalten?
• Wie kann Ihr Unternehmen sicherstellen, dass die Rückverfolgbarkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie das soziale und ökologische Engagement Ihrer Zulieferer sichergestellt wird?
• Wie kann sich Ihr Unternehmen erfolgreich den neuen ökologischen und sozialen Herausforderungen stellen?
• Wie gestalten Sie ihre Geschäftstätigkeit und Unternehmenskultur so nachhaltig, wie es Ihre Kunden und Mitarbeiter erwarten?
• Welche Nachhaltigkeitsziele passen ökonomisch und sozial am besten zu Ihrem Unternehmen?
• Stehen Ihre Investitionen im Einklang mit nachhaltigem Engagement und den unternehmerischen Zielen?
• Wie kommunizieren Sie wirkungsvoll Ihr nachhaltiges Handeln an Kunden und Geschäftspartner: Mehr als die Hälfte der Kunden ist bereit, mehr Geld für Produkte auszugeben, wenn diese von sozial und ökologisch engagierten Unternehmen kommen.

Compliance steht für die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, regulatorischer Standards und der Erfüllung weiterer, für ein Unternehmen oder eine Organisation wesentlicher Regeln. Compliance ist eine Garantenpflicht und damit die originäre Führungsaufgabe der Gesellschafter, Mitglieder der Geschäftsleitung, Vorstände, Aufsichtsräte und Beiräte. Basis für gutes Compliance ist – neben den gesetzlichen Anforderungen und regulatorischen Standards – immer und zuerst der eigene Anspruch an ethisches Handeln und Denken.

Die persönliche Integrität eines jeden Beteiligten bildet das Rückgrat für einen verlässlichen Wertekompass in Ihrem Unternehmen. Regelkonforme Compliance, in Verbindung mit gesellschaftlicher Integrität, ist für Unternehmen der Schlüssel für den wirtschaftlichen Erfolg in der Zukunft. Wir unterstützen Sie dabei, ethische Wirtschaftsprinzipien und regulatorische Vorgaben zielgerichtet in Ihrem Unternehmen weiter zu entwickeln und so zu gestalten, dass diese in Ihre Unternehmensstrategien implementiert werden können.

Gemeinsam mit Ihnen formulieren wir eine strategische Vision und übersetzen sie in konkrete Umsetzungsschritte. Ihr Fachwissen, Ihr Kerngeschäft und Ihr Kapital: Diese drei Kerngrößen bilden die Basis für die Anpassung Ihrer Strategie. Wir entwickeln mit Ihnen ein Geschäftsmodell, das zu Ihnen und Ihren Werten passt.

• Wie nutze ich Wachstumschancen und Wettbewerbsvorteile?
• Welche Umsatz- und Profitabilitätsziele muss ich setzen, um das volle Potential meines Unternehmens zu entfalten?
• Welche Vorteile kann ich aus der digitalen Transformation ziehen und wie kann ich zukünftige Entwicklungen vorhersehen, um mich schon heute darauf einzustellen?
• Wie gewinne ich den Wettbewerb um Kapital?